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聚焦战略 提速增效 凝聚力量 蓄势待发|华鲁制药召开2021年工作总结暨表彰大会

     元月1日上午,华鲁制药2021年度工作总结暨表彰大会隆重召开,华鲁制药董事长、总裁刘健,副总裁以及中层干部,受表彰的先进集体及个人、各部室车间代表参加大会。

     刘总代表公司领导班子向大会作报告,总裁刘远锋宣读2021年度先进集体和个人表彰决定,大会进行了贺模表彰和责任制兑现奖励。先进集体、先进个人、星级员工、优秀营销员代表在大会上作发言。会议由公司副总裁赵同申主持。

关于2021年度工作总结刘总指出

2021年是世界变局不断,新冠疫情持续侵扰的一年,是“十四五”规划开局之年,也是公司实施战略重点转移、CMO事业突破发展的关键一年。


01

2021年,华鲁制药实现BFS产品转型升级,全年收入占比超过40%,产品结构调整的战略目标基本完成。

02

优化产成品库存,产品产销率达到历史最好水平。在第四轮国家集采中,盐酸氨溴索注射液顺利中标前三甲。公司胞磷胆碱钠氯化钠注射液和硝酸异山梨酯葡萄糖注射液纳入国家最新版医保目录公布,成为销售新亮点。

03

CMO事业蓬勃发展,完成三十五个项目合同签订,实现了首个CMO产品上市商业化生产。

04

公司连续第五年跨入“中国医药工业百强企业”行列,位居全国第58位。

05

新动能持续成长,盐酸利多卡因原料和两个规格的制剂产品通过了国家药品一致性评价,“高新技术企业”申报工作获得成功。公司投资三千万元,严格按GMP标准,完成两条设计先进,设备自动化、智能化国内一流水平的BFS生产线的施工建设。


关于2022年工作部署刘总强调


2022年是落实“CMO战略”规划的关键之年。企业继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,沉着应对重大挑战,保持稳定可持续发展。


01

  坚定不移地完整、准确、全面贯彻公司CDMO /CMO战略重点,锚定更高质量、更有效率、更加持续、更为安全发展,以创新思维促进各项决策提高效能。

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 坚持系统观念,精益运营、提升效率,提振信心,打通堵点,补齐短板,形成更高水平的循环体系,科学精准实现可持续性业绩增长。

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 世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境复杂严峻,医药市场风云变幻,市场营销面临更大的挑战,抢速度、拓深度、强力度,坚定没有退路就是胜利之路的信心! 

04

坚持以职工发展为中心,加大人才培养、管理和引进力度,增强全体职工的获得感、幸福感和安全感,实现企业高质量发展。

副总裁刘远锋宣读先进集体和个人表彰决定

大会进行了贺模表彰和责任制兑现表彰

 副总裁赵同申作大会会议小结

2022年,激励华鲁人前进的目标很多,担负的责任也更重。风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。在以刘健总裁为核心的领导班子正确领导下,全体员工团结一心,努力工作,一定能谱写出华鲁制药更加辉煌绚丽的新篇章!





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